东北炼化工程公司组建以来，在质量管理活动中重视品牌发展战略，用品牌引领和促进企业质量管理工作；强调工程建设质量管理，实施质量创优战略，落实质量一票否决权制度、质量效益责任追究制度和质量工资制度；重视质量文化建设，把为用户提供满意的工程和服务变成每名员工的实际行动；以质量创新活动为抓手，加强QC小组骨干队伍建设，将不断涌现的新技术和新方法转化到QC小组活动，提高企业市场竞争力。